ITSPEA blog

 E-ITSPEA 12: Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus Selle nädala ülesandeks on kirjutada ühe positiivse ja ühe negatiivse kasutuskogemuse kohta internetist. Hakates täitma seda ülesannet avastasin, et positiivset kasutuskogemust on leida päris lihtne. Negatiivsega on aga veidi keerulisem ja võttis omajagu aega. Sellegi poolest leidsin sobivad kohad ja valisin nendeks vastavalt siis veebilehe www.google.com ja www.reddit.com. Analüüsimaks neid lehti kasutan Jakob Nielseni kasutatavuse komponente ja seda 10-palli süsteemis, mida hindan enda kasutuskogemuse põhjal ja lisan osadele ka mõne omapoolse kommentaari. WWW.GOOGLE.COM õpitavus - 9/10 - Kui hinnata vaid esilehte annaks 10/10, aga kui minna tulemuste lehele arvan, et on põhjus vähendada hinnet veidi, sest esmakordsetel kasutajatel võib näiteks aega võtta, et aru saada, milline tulemus on puhtalt reklaam.  tõhusus - 10/10  meeldejäävus - 10/10 vead - 9/10 - Eksimine otsingumootoris üldiselt sõltub väga inimesest ja te

 Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini Eben Mogleni 1999. aasta artiklis " Anarchism Triumphant: Free Software and the Death of Copyright " väidab autor, et vaba tarkvara levik ja selle olemasolu viib tänu internetile autoriõiguste kadumiseni.  Lähme ajas edasi 20 aastat ja on selge, et nende aastate jooksul on toimunud plahvatuslik vaba tarkvara areng ja levik, mis põhineb koostöö ja kogukonna põhimõtetel. Kogu vaba tarkvara levik on tõepoolest avaldanud olulist mõju autoriõigustele ja üleüldiselt intelektuaalomandile. Tänapäeval toetuvad paljud ettevõtted ja eraisikud vabale tarkvarale oma äritegevuses ja projektides, sest väga tihti vabast tarkvarast piisab ja miks peaks maksma, kui saab ilma. Vaba tarkvara kasutamise eest saab tänulik olla ka teisiti - kõigele ei panda alati rahalist hinda juurde - eriti just vaba tarkvara puhul, silmas pidades avatud lähtekoodiga tarkvara, on abiks ka tagasiside andmine ja tarkvara edasiarendamisele kaasaaitamine.  Teisest kü

 IT JUHT Kui rääkida erinevatest juhtide tüüpidest, siis tõenäoliselt ei ole võimalik ühelegi IT juhile või isegi laiemalt vaadates ühelegi juhile külge pookida ainult ühte tüüpi – pigem on see kombinatsioon erinevatest, kusjuures mõni nendest tüüpidest võib olla lihtsalt rohkem esiletõstetud. Kui võrrelda nüüd kahte IT juhti, kes üksteisest minu silmis erinevad juhtimis tüübi suhtes, siis on nendeks Elon Musk ja Satya Nadella. Kahjuks ei tunne neid IT juhte isiklikult ja minu arvamused põhinevad vaid meediast nähtuga. Tasub ka mainida, et võrreldes neid inimesi, on juba juhtimise erinevusest aru saada meediaga ringikäimisest. Elon Musk on minu silmis põhiliselt arengumootor, juht ja suhtleja. Elon Musk on ennast maailmale näitanud inimesena, kellel on väga ambitsioonikad eesmärgid ja õige meeskonnaga on ta paljud neist ka nüüdseks juba saavutanud. Tema ettevõtete toodetel on nii mõnelgi korral olnud väga suur mõju omas sektoris. Lisaks saavutustele on ta ka üpris hästi oma tegevus